陳玉清的部落格

雖然已是台灣最大的國際統包工程團隊；不過，余俊彥表示，過去，中鼎太保守了！今年開始，集團要進行企業品牌再造及啟動全球市場行銷，以「CTCI GROUP」的全新LOGO對國際告知，中鼎是「最值得信賴的全球工程服務團隊」。為提高國際能見度，余俊彥指出，中鼎集團會在4月底或5月初，舉行品牌形塑、推行品牌銳變發表會，同時介紹中鼎全球平台。

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余俊彥強調，這個品牌建立後，也可強化集團市場認同度、凝聚企業向心力、提升人力水準，爭取在全球工程領域的知名度。余俊彥認為，中鼎已經建立良好的形象和知名度，無論工程品質、客戶服高雄網站架設務、公司治理、環境保護、員工照顧及社會參與都有很好的成績，也因此獲獎無數；但，過去都是默默的耕耘，沒有著力於品牌形象的包裝和宣傳，參賽獲獎也是被動的等別人來發現。「現在，我們已著手進行強化企業行銷與形象包裝，讓更廣大的全球社會認識並了解中鼎，為品牌形象加分。」余俊彥表示，中鼎正派經營、底子好，擁有38年的優良歷史，在台灣不僅擁有好口碑，更位居同業龍頭的重要地位，因應時代的潮流與趨勢，中鼎現在要迎戰的強敵，是來自世界各國的國際工程公司，進軍國際打全球戰，除了具備堅實的國內工程實績，還需要擁有全球化的推升助力，必須主動出擊，打響中鼎的品牌，讓全球一致認同，中鼎是個最值得信賴的金字招牌。凝聚企業向心力、提升人力水準，余俊彥指出，這也是品牌建立的目的之一；擁有優秀的人才是一個企業能夠長久永續、品牌價值領先的最重要關鍵，而內部培育又比引進外來人才更優先、有利。中鼎自許要讓全球客戶覺得中鼎值得信賴，因此必須擁有一個國際水準的作戰團隊，除了專業基本功之外，同仁還要充實其他知識包括財務、會計、法務、人資以及領導統御等，同時要培養自己具有國際觀和前瞻性，成為一個通才，讓每一位同仁都具備勝任各個關鍵職位的能力。培植人才，要打破傳統升遷的金字塔模式，關鍵職務設定接班人是方向。(工商時報)





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